5 วิธีในการผลัดดันให้ธุรกิจ Startup เติบโตและก้าวฝ่าไปได้ทุกวิกฤติ!

คงจะดีไม่น้อย...ถ้าเรารู้วิธีขับเคลื่อนธุรกิจ Startup ให้เติบโตต่อไปได้อย่างไม่มีสะดุดจนถึงหลักร้อยล้าน และก้าวฝ่าไปได้ในทุกวิกฤติที่อาจต้องเผชิญ

เพราะท่ามกลางการแข่งขันที่สูงขึ้นเรื่อยๆ ของวงการธุรกิจ ในทุกวันนี้ Startup ในประเทศไทยก็มีไม่ต่ำกว่า 500 กิจการเข้าไปแล้ว ด้วยความหลากหลายนี้เอง ผู้มาใหม่ก็คงต้องหาหนทางผลักดันรูปแบบธุรกิจของตนให้ดำเนินต่อไป และเจ้าของกิจการหน้าเก่าก็คงต้องปรับตัวเพื่อความอยู่รอดแบบ Save สุดๆไว้ก่อนด้วย

ถ้าคิดจะ Run วงการนี้ เราควรมองหาวิธีไหนเพื่อทบทวนและช่วยเสริมให้ Startup ที่ปลุกปั้นมากับมือ ก็ยังคงความแข็งแกร่งและมีหลักประกันคุ้มครองเพื่อช่วยลดความเสี่ยง แบบไม่ล้มพลาดไปง่าย ๆ วันนี้ขอเอาใจเจ้าของกิจการสายแข็งทุกท่าน มาค้นพบ 5 วิธีที่พร้อมจะช่วยส่งเสริมแบรนด์ของคุณให้ประสบความสำเร็จ ตามมาดูกันได้เลย!

เน้นเอกลักษณ์และความน่าเชื่อถือของแบรนด์

เรื่องเอกลักษณ์และหน้าตาของแบรนด์ เป็นอะไรที่ทุกกิจการจะขาดไปไม่ได้เลย และจัดเป็นพื้นฐานแรกๆที่เราจะต้องเริ่มต้นอย่างชัดเจนด้วย เพื่อผสมผสานกับความคิดสร้างสรรค์ที่จะช่วยให้ startup ที่เริ่มมาก็เป็นที่รู้จักในวงกว้างและมีความน่าเชื่อถือจากฐานลูกค้านั่นเอง

โดยหลายๆธุรกิจที่เคยประสบความสำเร็จมาแล้วระดับโลกทั้งหลายพวกเขาล้วนพัฒนามาจากแรงบันดาลใจที่เน้นเอกลักษณ์เพื่อทำบางสิ่งบางอย่างที่ตอบโจทย์คนทั่วไป สิ่งนี้ทำให้เกิดฐานลูกค้า และตามมาด้วยโอกาสในการประสบความสำเร็จก็มีสูงขึ้น ยิ่งเอกลักษณ์ที่สร้างมานั้นจดจำได้ง่าย มีหน้าตาที่ชัดเจน ก็จะยิ่งสร้างความน่าเชื่อถือได้มากขึ้นเรื่อยๆอย่างแน่นอน

ผลักดันเรื่อง Online Marketing และแผนการณตลาด

ปัจจัยต่อมาที่กิจการแนว Startup จะขาดไปไม่ได้ ก็คือ การจัดการในด้าน Online Marketing ที่ควบคู่ไปกับแผนการตลาดดีๆ เพื่อจะสามารถสื่อสารตัวตนของแบรนด์ออกไปได้ในกว้าง โดยเฉพาะช่องทาง Social Media ต่างๆ ที่เราสามารถจัดการและบริหารให้ได้อย่างอยู่หมัด และแม้สื่อด้านนี้จะมีทั้งด้านดี และด้านที่ไม่ดี แต่ถ้าเราสื่อสารออกไปไปตรงกับกลุ่มเป้าหมาย ก็จะยิ่งเป็นการตอกย้ำในแบรนด์ของเราให้รู้จักอย่างกว้างขวางมากขึ้น

โดยเฉพาะธุรกิจ Startup แนว FinTech หรือเรื่องเกี่ยวกับธุรกรรมทางการเงิน ถ้าขาดการตลาดในส่วนนี้ ผู้คนก็จะไม่มั่นใจหรือเชื่อถือในบริการของเรา หรือธุรกิจที่อาจกำลังมองหาผู้ร่วมทุนเพิ่มเติมเพื่อสร้างความมั่นคง ถ้าขาดการประกาศตัว หรือหมั่นออกบูธ สร้างกิจกรรมที่ทำให้คนเห็นเยอะ ๆ กลุ่มลูกค้า และนายทุน ก็จะไม่เห็นแบรนด์เราอย่างกว้างขวาง การจัดการเรื่อง Online Marketing จึงสำคัญมากทีเดียว

เกาะกระแสสังคมในช่วงวิกฤต

ธุรกิจ Startup ยังต้องเป็นเหมือนแมลงสาบที่ฆ่าไม่ตายและอยู่รอดได้ในทุกช่วงวิกฤติ เพราะการปรับตัวที่รวดเร็วก็จะทำให้แบรนด์สามารถพยุงตัวเองไว้ได้ และมองเห็นโอกาสที่จะสร้างไอเดียใหม่ ๆ อย่างสถานการณ์ในช่วงโควิดที่ผ่านมา สิ่งที่ผู้คนมองหาคือ สิ่งที่ support ให้รู้สึกปลอดภัย แบรนด์ชั้นนำต่างๆก็รีบขยับตัว เช่น ISSUE ได้ออกแบบหมวกที่ป้องกัน COVID-19 ได้ แบรนด์ Mc, GQ หรือ NaRaYa ก็หันมาทำหน้ากากผ้าจำหน่าย จนยอดขายก็ถล่มทลายในช่วงวิกฤติ รวมไปถึงบริการ delivery ต่างๆด้วย

การเรียนรู้กระแสสังคมและก้าวตามให้ทันโลก จึงจะสร้างความเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ให้กับ startup ของเราในช่วงวิกฤต เมื่อชีวิตประจำวันของผู้คนเริ่มเปลี่ยนไป โดยเฉพาะในยุค New Normal หรือการใช้สื่อ Online กันมากขึ้น ความสะดวกสบายที่ตอบโจทย์และสร้างความอุ่นใจ จึงเป็นสิ่งที่ทุก Startup ควรนำมาเป็นข้อได้เปรียบเพื่อพัฒนาและเติบโตต่อไป

รักษาสภาพคล่องและกระแสเงินสดสำรอง

การบริหารจัดการรักษาสภาพคล่องให้ดี รวมไปถึงเรื่องกระแสเงินสดสำรอง ก็จะทำให้ธุรกิจของเราไม่ตกม้าตายไปได้ง่ายๆ ในช่วงที่กิจการกำลังเติบโตด้วยดี และถึงแม้ Startup จะแตกต่างจาก SME รายใหญ่ในเรื่องการให้เครดิตกับลูกค้า การจ่ายเงินก่อนเข้ารับบริการ แต่ถ้ายิ่งธุรกิจเติบโตเท่าไร หรือสร้างไอเดียที่ตอบโจทย์แค่ไหนก็ตาม แต่มีการละเลยในเรื่องการจัดการสภาพคล่องของกิจการ สิ่งนี้ก็จะกลายเป็นปัญหาใหญ่ในภายหลังจนอาจต้องถอยทัพออกมาแม้จะมีกลุ่มลูกค้าแล้วก็ตาม

กระแสเงินสดสำรองจึงสำคัญต่อ Startup ที่สุด เพื่อการคงสภาพคล่องที่ดี และรับมือกับสิ่งที่อาจไม่คาดคิด เช่นช่วงโควิดที่ผ่านมา หลายกิจการต้องอยู่แบบไม่มีรายได้หรือรายได้ลดลงในช่วงหลายเดือน ซึ่งยังดีที่สถานการณ์ก็ได้คลี่คลายลงแล้ว แต่กระนั้นก็ยังมีอีกหลายสิบกิจการที่ต้องปิดตัวลงจนเป็นข่าวครึกโครม อันเนื่องมาจากการขาดสภาพคล่องในธุรกิจนั่นเอง

มีทีมเวิร์คและพาร์ทเนอร์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง

ช่วงเวลาวิกฤติคือสิ่งที่จะเป็นเครื่องพิสูจน์ในความแข็งแกร่งของทีม และพาร์ทเนอร์ทางธุรกิจอีกเช่นกัน อย่างสถานการณ์โควิดที่ส่งผลกระทบเป็นวงกว้าง การมีทีมที่สามารถร่วมหัวจมท้ายไปด้วยกัน เห็นอกเห็นใจและเสียสละ ก็จะช่วยผลักดันธุรกิจให้ฟันฝ่าวิกฤติไปได้ จนไม่ต้องถึงขั้นปิดกิจการหรือเลิกจ้างพนักงาน เพราะเมื่อใช้ใจแลกใจ ทั้งทีมก็จะแข็งแกร่งขึ้น และรอดผ่านได้ด้วยกันเหมือนนกฟินิกซ์ที่เกิดใหม่อีกครั้ง

รวมทั้งการรักษา Partner ทางธุรกิจเอาไว้ให้ได้แม้จะอยู่ในสถานการณ์ที่ยามลำบาก เพราะอย่างน้อยการแสดงน้ำใจในการรักษาความสัมพันธ์ที่ดี กับกลุ่มลูกค้าปัจจุบัน ในช่วงที่ลูกค้าใหม่หายาก และพาร์เนอร์ทางธุรกิจที่เคยพึ่งพากันมา ก็จะทำให้พวกเขาเห็นแผนงานของแบรนด์ในการฝ่าฟันให้ผ่านพ้นอุปสรรคแบบไม่ทอดทิ้งกัน ก็จะยิ่งเพิ่มความเชื่อมั่นและความไว้ใจในธุรกิจของเรามากขึ้น

Startup ของคุณต้องอยู่รอดและไปต่อได้อย่างถูกทางเพื่อสร้างความสำเร็จ!

คงต้องบอกว่าธุรกิจ Startup ยังคงเป็นกิจการที่สร้างความหอมหวานที่สุดในสมัยนี้อยู่ดีนั่นล่ะ ถ้าคุณจับหลักให้อยู่และไปต่อได้อย่างถูกทาง ก็มีโอกาสในการสร้างรายได้ถึงหลักร้อยล้านในแบบง่าย ๆ ด้วย ซึ่งการพัฒนาให้มีดีนั้น ก็อย่างที่คุยกันไปกับแล้วกับ 5 วิธีที่ช่วยให้ Startup ก็ประสบความสำเร็จและถึงกับเป็นเสียงเตือนให้เรารู้ด้วยว่ากำลังมาถูกทางแล้ว

ขอให้เจ้าของกิจการทั้งหน้าเก่าหน้าใหม่ทุกท่าน ก็หมั่นทดสอบคุณภาพของกิจการและบริการของคุณเป็นระยะๆ พัฒนาและปรับปรุงตัวตนในธุรกิจ Startup ในมือให้เหมาะสมไปกับฐานลูกค้า ควบคู่ไปกับการศึกษาแรงบันดาลใจ ที่ทำให้หลายธุรกิจในระดับโลกก็ประสบความสำเร็จมาแล้ว เช่น Facebook, Google, Alibaba หรือ Startup สัญชาติไทยอย่างเว็บไซต์ Ookbee ที่ขยับมูลค่าไปแล้วกว่า 100 ล้านเหรียญสหรัฐ ไว้เป็นบทเรียนเพิ่มเติม

และแม้ทุกความสำเร็จที่ได้มาก็จะไม่ง่าย แต่ก็จะมีเรื่องราวที่สร้างความสำคัญซ่อนอยู่ในนั้น ขอให้ผู้ดำเนินการในธุรกิจทุกท่านไม่ประมาทและพัฒนาตัวตนของธุรกิจให้ดี แล้ว Startup ในมือคุณ ก็พร้อมที่จะต่อยอดและสร้างความสำเร็จไปอีกไกล แม้จะต้องเจอวิกฤติใดๆก็ตาม ถ้าเราไม่เลิกล้มแผนการณ์และสู้ต่อไปนั่นเอง